导语:知识产权保护一直被看做是中国企业的软肋,国际市场上,“山寨”常常成为中国制造的代名词。今年的4月26日是第14个世界知识产权日,我国企业在知识产权保护方面有哪些进展?3年间,经历6起337调查,最近3个月连续赢得3场终裁胜诉:中兴通讯靠什么实现逆转打开市场?

　　337调查是美国国际贸易委员会针对侵犯美国知识产权和进口贸易中的不公平竞争行为做出的贸易调查。近年来,中美知识产权纠纷增多,中国已成为337调查最大的受害国,中国企业60%的败诉率远远高于国际26%的平均水平。

　　2011年以来,中兴通讯在美国遭遇了6起337调查。

中兴通讯法务部总监沈剑锋介绍,从去年12月到今年3月,中兴连续赢得了三起终裁胜诉,从而避免高昂采购成本。

沈剑锋:每个337调查背后,原告诉求的许可费都达到上亿美金。这对中国企业压力很大。

　　终裁胜诉,取决于公司在法律层面、商业层面“多元化”组合策略下的从容应对。而从容应对337调查的底气,是公司庞大的知识产权储备:中兴业务链条遍布全球160多个国家和地区,研发投入超过400亿人民币,研发人员占总人数的40%。截止2013年底,共享有5万2千件自主知识产权,位居我国之首。

　　中兴通讯副总裁郭小明表示,知识产权储备已经成为公司发展的核心竞争力。

　　郭小明:知产资产是核心资产。储备是基础,你只有具体一批高价值的,一定数量的专利资产,才可能具备运营能力、风控能力和竞争能力。

　　知识产权运营起来,就要把专利“镶嵌”到产品中,甚至是未来的商业模式中。以刚刚试运行的空中4G上网解决方案cloud radio为例,通过精密算法,优化基站信号的效率半径,通过芯片把飞机变成一部空中的“大手机”,或许让空中上网通讯成为下一座“商业金矿”。

中兴副总裁张建国:平常在城市中,半径只有两三百米,成本太高,老百姓用不起,我们把小区半径修改成200公里,使我们从成都到北京2000公里,只用10个基站。通过专利算法,可以做到飞机八百到一千公里高速飞行下通讯网络正常使用。 (记者 王思远)